“管理”反思

                         

                        “什么叫管理”?人们常说:“管人管事” ------就叫管理。
                         “那你把儿子管好了吗”?“哎呀,我儿子就是不听话,如果听我的话,他早就好了”。这是不是告诉我,你儿子没管好,若你儿子都管不好,还能管好别人吗?
                        人啊,就喜欢管人。事呢?不去管,纷繁复杂的“事”,偏偏老想着去理,常常又理不清,理还乱,搞得人筋疲力尽,疲惫不堪,天天喊累死了,累死了。——我们反省过其中的原由了吗?
                        “管”如同“管道”,是为“管控”事物的运动方向与状态。
                        ①“管道”若有问题则需要“理”,疏理管道,否则事物无法运动或产生阻塞。管理不是代替物质本身的运动,而是使事物有道、有序的运动。
                        ②“管”要符合“理”,即管得合理。现实中,人们常常是把“人事”运动行为管控住了,事物反而不能顺畅运动,或停止了运动“行为”,企业、团队又怎样发展呢?
                        管理----主要是“管事理人”       
                        做人出了问题,应以“理”为主,“管”为辅——以理服人,兼顾人伦。否则,常常是:一管就死,一放就乱;或造成矛盾对立,或鱼死网破,双方都不落好。
                        做事出了问题,主要是“管”,以“理来配合——人们不是常说,要学会“管事”吗?到了具体的事务中,思想就乱了,不知道是“管”还是“理”了。
                        管理的意义其实是:修己安人。
                        “管理”首先是修己,而后安人,“修己”是修正自己的品德,修正自己企业的制度,政策等。品德正派,制度合理,兼顾人伦,是否把“己”立起来了,人做企业不是想立“己”吗?不要本末倒置??!否则叫:己不立,去立人。如自己没有了“格局”,而别人有“格局”,时间不长,人才都跑光了?;垢刑?,人才留不住。是啊,现实中这种情况比比皆是,我们反省过了没有?
                        其实,中国人心中的管理,很强调管理艺术,主要以领导魅力艺术为诉求,是以其伟大影响众人,使追随者也因此而伟大。这是不是更有意义呢?

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