《周易與管理智慧》培訓內容

                         

                        企業管理是一門科學,也是一種文化,它更是民族文化在企業行為中的具體表現。有人說中國沒有自己的管理文化,殊不知中國有著五千年的文明史、文化史,它為我們留下了恢宏而精深的治國之道和管理之道。

                         

                        《易經》原理強調天地人三才合一之道,和諧管理之道,建立了中華優秀文化的核心價值體系。它的核心就是把對世界的認知和自然的價值,在實踐操作的基礎上密切結合的一種決策管理思維模式,它以其豐富的自然辯證哲學和宇宙全息同構、三才合一等理論構建了普適化的管理模塊,易學思想正為中國化的企業管理提供著系統的價值理念和思維理念。

                         

                        因此有人說《易學》已從歷史的失憶中醒來,喚發出應有的勃勃生機,為中國的管理哲學構建提供戰略平臺。所以說:“當今世界需要中國,比中國需要世界更加的迫切”。通過研究比較發現,《易經》模塊和現代西方管理的信息符號、語言符號有著驚人的相似性。如:企業組織系統和易經八卦結構相似,電腦的二進制與太極陰陽相吻合等等,均表現了五千年前的中國圣哲的偉大,更加證明了中國是一個歷史文化成熟最早的國家之一,有著博大精深的管理文化。

                         

                        第一章  人生概論 
                        第一節 做人——人有情和義 
                        第二節 做事

                        一、什么叫做事

                        二、事業

                        三、企業
                        第三節 人生 

                        一、學——教學

                        二、悟——頓悟

                        三、熏——熏陶

                        四、化——成化——融化
                        第四節 人生高貴

                        一、高貴

                        二、富貴
                        第五節 人生得失

                        一、周易智慧——人生攀登

                        二、周易智慧——貪圖太多會傾倒

                        三、周易智慧——探索前進

                        四、周易智慧——大道至簡,簡則易行

                        第二章 太極生兩儀——一物生兩面
                        第一節 一物一太極——兩個方面由一個目標合成

                        一、一物一太極

                        二、陰陽合乙,波浪發展

                        三、陰陽合乙,磨合交易

                        四、陰陽合乙,同道之合

                        五、陰陽合乙,環抱有情

                        六、陰陽合乙,一個目標

                        七、怎樣樹立一個目標呢

                        八、圓滿完成目標

                        九、陰陽合一,明競爭,潛規則

                        十、順便談談,“派系”斗爭
                        第二節 陰陽共贏——雙方共贏

                        一、兩儀陰陽

                        二、一體兩面,配合平衡

                        三、分工合作

                        四、管理以目標為法官
                        第三節 陰陽平衡——雙向平衡成就最大化

                        一、陰陽平衡——成就最大化

                        二、陰陽不平衡——需要調理、梳理

                        三、象、數、理——問題的分析過程

                        四、管理

                         

                        第三章 天才、地才與人才——三才之道
                        第一節 三才概論
                        第二節 天才(天時)、地才(地利)、人才(人和)

                        一、天才(天時)

                        二、地才(地利)

                        三、人才與人和
                        第三節 企業組織人事管理

                        一、管理的內涵

                        二、管理的意義

                        三、管理者經權之道

                        四、管理者的素質及能量

                        五、制度、政策、機制的功用
                        第四節 企業高層、中層、基層——三才配合

                        一、企業三階層配合

                        二、企業三階層之道
                        第五節 企業高層、中層、基層三才合一
                        第六節 構建市場交易平臺
                        第七節  企業組織建設

                        一、組織領導

                        二、組織氣候

                        三、增強企業生氣——提升核心競爭力
                        篇外篇 企業創建與發展過程中的工作重心轉移

                        一、企業初期

                        二、企業中期階段

                        三、企業高級階段

                        四、光照天下

                        第四章 企業四種基本狀態
                        第一節  兩儀生四項——企業四種基本狀態

                        一、陰陽配合,組成四種基本狀態
                        第二節 問題分類處理
                        第三節 事物發展的四個階段
                        第四節 “吉吝兇悔“(成功、借口、失敗、反悔)循環律
                        第五節 安、和、樂、利——心安、和合、樂趣、利益 
                        第六節 追求:元、亨、利、貞(慎始、亨通、有益、貞潔)
                        第七節 企業四層次現象

                        一、思想啟蒙

                        二、社會需要

                        第五章 企業五行管理方法
                        第一節 五行的基本概念

                        一、陰陽五行的變易規律

                        二、陰陽五行全息論
                        第二節 五行哲學與管理哲學

                        一、五行定義

                        二、五行分類法

                        三、五行的基本作用規律

                        四、五行的反作用規律

                        五、五行生克制化規律
                        第三節 五行特性——企業五種人才特性及其組合

                        一、五行喻人特性

                        二、五行人才組合
                        第四節 五行系統在企業管理中的應用

                        一、五行管理理論的意義

                        二、五行閉合管理系統
                        第五節 五層次組織交往
                        篇外篇 五行智慧

                        一、五行喻五官

                        二、五官觀察法

                        三、五行人生循環

                        第六章 六——企業成就
                        第一節 “六成”的含義——企業主體與體系

                        一、立體的概念

                        二、湊成,就成,合成的概念


                        第二節 河圖洛書說——天時地利合而成就
                        第三節 企業隊伍——老總的思想借助隊伍來成就

                        一、老總(高階)的品質與能量

                        二、組織隊伍

                        三、老總與團隊
                        第四節 組織體系成敗

                        一、體系失敗

                        二、體系成就

                        三、體系與體系的克伐:強者勝,弱者敗
                        第五節 周易六爻的哲學意義——企業在不同時空中的表現

                        一、易卦——事物由內而外的表現

                        二、六爻——事物在時空中的運動狀態
                        第六節 追求生命最佳態 

                        一、認識自己的生命品質

                        二、與自己平衡,以求人生最佳態
                        第七節 數的綜合應用——我們應該心中有數
                        第八節 效法天地——追求大方

                        一、天圓地方

                        二、外圓內方

                        《周易與管理智慧》培訓安排

                        培訓方式:
                        (1)特訓班:集中三天(周五、周六、周日),全天候授課,學時18-20小時。學費:1.8萬元/人
                        (2)長期滾動班:每周一天,跨時1個月,共4天,學時18-20小時。學費:1.8萬元/人
                        (3)周末培訓班:每周六9:00——17:00,跨時三個月,共64學時。學費:2.8萬元/人
                        (4)客戶特邀授課:由客戶組織,根據客戶的要求制定授課內容,陶敬玉老師(字靈雨)專程上門授課。
                        培訓地址:南京新街口石鼓路42號建華大廈2305室
                        聯系電話:025-83376216 025-66037861 13905167376
                         

                        歡迎咨詢洽談。

                         我們堅信,您聽課后,會由衷的產生感動與感謝。

                        舍得——學習是舍,得到的是智慧。

                         

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